7月26日，2024年半年經濟運行分析會議召開。集團黨委書記、董事長、總經理吳學毅出席并講話，黨委專職副書記、工會主席肖雙平主持會議。會上，各子公司分别就上半年經營情況進行了分析彙報。黨委委員、财務總監索宇彙報2024年上半年經濟運行情況，就上半年經濟運行情況詳細分析，通報了目标進度，指出了各公司存在的“痛點”“堵點”“瘀點”，并提出了下一步工作要求。

       會議指出：2024年是改革深化提升行動以及虧損治理攻堅行動開端之年，集團堅決貫徹落實市委市政府決策部署和市國資委的工作要求，圍繞全年經營目标，在集團黨委的正确領導下，整體呈現深化改革落細落地、營業收入穩中有增、每百元收入對應成本有所下降、項目建設穩步推進、債務風險防控有力的良好經營态勢。

       會議要求：在取得經營成績的同時，務必正視存在的問題，找準突破路徑，切實增強緊迫感，毫不放松抓好下半年各項工作。一是要錨定目标任務不動搖，要嚴格落實國企改革深化提升行動及市國資委下達的巴中市屬監管企業虧損治理攻堅行動（2024-2027年）工作任務，千方百計完成2024年度經營業績目标。嚴格控制運營及管理成本，切實把每百元收入對應成本降下來。各子公司要創新突破營業收入瓶頸、提高營業毛利潤率，牢固樹立“減虧也是增效、習慣過緊日子”等經營管理要求。二是加速實施文旅項目建設，要狠抓項目投資建設，抓好在建項目管理調度、新建項目開工投建、優質項目拓展儲備，夯實穩增長促發展的根基。三是優化景區營銷宣傳，堅定“穩定成渝西、引爆大西北、拓展北上廣、破突港奧台”目标任務，按照“一主兩基三環多向發力”營銷策略，采取“靶向營銷、敲門營銷、駐點營銷”營銷模式。持續做好夏季避暑季、紅葉節、冰雪節等專項營銷活動，創新加大品牌營銷宣傳。四是防範化解債務風險，持續加大資産劃轉力度，多措并舉籌集資金，有序推進銀行融資、債務置換、債券發行，創新探索公募REITS融資新模式，實現資源、資産、資金的高效轉換。

        會議強調：集團下半年發展面臨的形勢更加複雜、工作任務更加艱巨，各公司要繼續保持能幹事、幹成事的韌勁，加強前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進，切實強基固本、多向發力、控好風險，持續提升經營能力，錨定全年經營目标任務不折不扣抓好落實，更好支撐集團發展大局。

      集團領導班子、全體幹部職工，二級子公司、三級子公司班子成員，部分職工代表參加會議。